落實(shí)資源保障市場(chǎng)供應(yīng)。積極協(xié)調(diào)上游氣田釋放產(chǎn)能，保證國(guó)產(chǎn)陸上氣全產(chǎn)全銷。持續(xù)增加現(xiàn)貨采購(gòu)，全年累計(jì)進(jìn)口LNG資源超1700萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)達(dá)18%。豐富資源籌措渠道，協(xié)調(diào)采購(gòu)?fù)獠康谌劫Y源，利用國(guó)家管網(wǎng)公司公平開(kāi)放的LNG接收站，有效保障天然氣資源穩(wěn)定供應(yīng)。

　　精準(zhǔn)施策助推量效齊增。牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，按照“緊貼市場(chǎng)、一企一策”的原則，針對(duì)華北、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、華南三大市場(chǎng)區(qū)域特點(diǎn)靈活利用管道氣、LNG液體、調(diào)峰氣等產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷，通過(guò)“以氣帶液”“氣液并重”“氣賣液交”等營(yíng)銷模式，為不同區(qū)域市場(chǎng)的拓市增銷提供動(dòng)力。今年以來(lái)，公司管道氣銷量同比增加11.6%，實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)；LNG液體最高日銷量達(dá)到1195車2.4萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高。

　　多措并舉調(diào)整市場(chǎng)布局。緊抓國(guó)家管網(wǎng)和天然氣銷售體制改革的機(jī)遇，在全國(guó)14個(gè)省份重組設(shè)立了11家直屬銷售中心或省級(jí)銷售合資公司，與多個(gè)地方政府、能源企業(yè)建立合作關(guān)系，形成了“公司-省級(jí)銷售單位”扁平化管理體系，新成立銷售單位充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，深耕細(xì)作，不斷優(yōu)化營(yíng)銷結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略、做大市場(chǎng)規(guī)模，銷量逐月增長(zhǎng)，同時(shí)充分利用國(guó)家管網(wǎng)公平開(kāi)放設(shè)施拓展市場(chǎng)范圍，目前公司使用內(nèi)外部LNG接收站達(dá)8座、儲(chǔ)氣庫(kù)達(dá)4座。

　　全力以赴做好冬季保供。在確保安全的前提下，安排天津、青島等自有LNG接收站滿負(fù)荷接卸，進(jìn)一步提高罐存，隨時(shí)應(yīng)對(duì)極端嚴(yán)寒天氣下市場(chǎng)需求變化；優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源流向，協(xié)調(diào)調(diào)峰用戶制定壓減預(yù)案，調(diào)整用氣需求，釋放資源全部用于保障城市燃?xì)饷裆脷猓患訌?qiáng)安全管理，確保天然氣生產(chǎn)運(yùn)行“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”，嚴(yán)防重大安全事故發(fā)生，夯實(shí)平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)，自11月1日供暖季開(kāi)始以來(lái)，已向市場(chǎng)供應(yīng)天然氣93.5億方，同比增長(zhǎng)19%，全力保障冬季民生用氣。

　　黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，成立黨員突擊隊(duì)、專項(xiàng)攻關(guān)小組讓黨旗在攻堅(jiān)創(chuàng)效一線高高飄揚(yáng)。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮基層群團(tuán)組織的橋梁紐帶和助手作用，圍繞“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、“我為創(chuàng)效獻(xiàn)一策”等合理化建議征集，切實(shí)把員工群眾的創(chuàng)新活力、創(chuàng)效實(shí)力充分發(fā)揮到立足崗位建功上，凝聚攻堅(jiān)創(chuàng)效合力。（王卓然）