武漢石化進(jìn)行信息化與工業(yè)化的深度融合，全方位提高企業(yè)的管理水平。日前，該公司被確認(rèn)為湖北省信息化與工業(yè)化融合試點(diǎn)示范企業(yè)。
2013年，湖北省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會在全省開展了“兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè)”評選，示范企業(yè)覆蓋不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)。經(jīng)過專家評審和綜合審查，武漢石化成功入選。
近年來，該公司有目標(biāo)、有計劃、有步驟地推進(jìn)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營管理的緊密融合，為提升公司效益和企業(yè)實(shí)力提供了有力支撐。
按照國家、省市和中石化集團(tuán)公司信息化建設(shè)要求，武漢石化通過ERP促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范、MES促進(jìn)精細(xì)生產(chǎn)、PIMS促進(jìn)生產(chǎn)優(yōu)化、LIMS促進(jìn)質(zhì)量提高、APC促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、流程模擬促進(jìn)工藝改善，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求地致力于經(jīng)營管理平臺、生產(chǎn)營運(yùn)平臺和信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維平臺“三大平臺”的建設(shè)和應(yīng)用，在經(jīng)營管理方面推進(jìn)了公司體制改革和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在生產(chǎn)營運(yùn)方面提升了生產(chǎn)管理水平和裝置經(jīng)濟(jì)效益，在信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維方面，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)安穩(wěn)運(yùn)行和專業(yè)管理優(yōu)化。（伍麗華）
2013年，湖北省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會在全省開展了“兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè)”評選，示范企業(yè)覆蓋不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)。經(jīng)過專家評審和綜合審查，武漢石化成功入選。
近年來，該公司有目標(biāo)、有計劃、有步驟地推進(jìn)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營管理的緊密融合，為提升公司效益和企業(yè)實(shí)力提供了有力支撐。
按照國家、省市和中石化集團(tuán)公司信息化建設(shè)要求，武漢石化通過ERP促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范、MES促進(jìn)精細(xì)生產(chǎn)、PIMS促進(jìn)生產(chǎn)優(yōu)化、LIMS促進(jìn)質(zhì)量提高、APC促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、流程模擬促進(jìn)工藝改善，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求地致力于經(jīng)營管理平臺、生產(chǎn)營運(yùn)平臺和信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維平臺“三大平臺”的建設(shè)和應(yīng)用，在經(jīng)營管理方面推進(jìn)了公司體制改革和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在生產(chǎn)營運(yùn)方面提升了生產(chǎn)管理水平和裝置經(jīng)濟(jì)效益，在信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維方面，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)安穩(wěn)運(yùn)行和專業(yè)管理優(yōu)化。（伍麗華）
