一、講科學(xué)、講實(shí)事求是，從理論上把住轉(zhuǎn)換工程的安全關(guān)。
“安全”是我們煤氣行業(yè)傳統(tǒng)的意識(shí)，沒(méi)有安全就沒(méi)有我們煤氣行業(yè)，這是一貫遵循的一條原則。自氣源轉(zhuǎn)換工程確立之日起，我們就將安全工作列為首位，視其為此項(xiàng)工程的中心工作。燃而轉(zhuǎn)換工程對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一件新生事物，沒(méi)有現(xiàn)成的系統(tǒng)理論體系可以遵循，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)以借鑒，以指導(dǎo)我們的具體工作，使工程實(shí)施的各個(gè)部門(mén)、各單位以及轉(zhuǎn)換工程本身與用戶有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之配合默契，使轉(zhuǎn)換工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之間形成良好地銜接，以確保整體工程有條不紊，安全、快速的進(jìn)行。我們只有將煤氣行業(yè)的科學(xué)技術(shù)與我們的具體實(shí)際相結(jié)合創(chuàng)造出一套適合我們轉(zhuǎn)換工程的安全理論體系。
我們組織有關(guān)專家和人員多次赴沈陽(yáng)、北京等城市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，在吸取外省市轉(zhuǎn)換工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們?nèi)細(xì)庀到y(tǒng)的實(shí)際情況，按照燃?xì)庑袠I(yè)的有關(guān)法規(guī)和燃?xì)饫碚撝R(shí)，加之我們所積累起來(lái)的多年運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)適合我市 實(shí)施氣源轉(zhuǎn)換的方法、程序、規(guī)程進(jìn)行了研究和探討，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和在轉(zhuǎn)換實(shí)施中不斷的改進(jìn)、補(bǔ)充、完關(guān)，，最終形成了一整套較為系統(tǒng)的理論體系。如：《陜氣進(jìn)津氣源轉(zhuǎn)換工程安全技術(shù)規(guī)程》，《陜氣進(jìn)津源轉(zhuǎn)換工程安全管理規(guī)定》，《陜氣進(jìn)津氣源轉(zhuǎn)換工程配套管道工程的管理辦法》，《陜氣進(jìn)津氣源轉(zhuǎn)換工程燃器具現(xiàn)場(chǎng)銷售規(guī)定》，《陜氣進(jìn)津氣源轉(zhuǎn)換工程施工管理規(guī)定》，《陜氣進(jìn)津氣源轉(zhuǎn)換工程組織操作程序》，《陜氣進(jìn)津氣源轉(zhuǎn)換工程中低壓管網(wǎng)、戶內(nèi)轉(zhuǎn)換方案的審批程序》，《陜氣進(jìn)津氣源轉(zhuǎn)換工程工作人員的獎(jiǎng)懲規(guī)定》，《陜氣進(jìn)津氣源轉(zhuǎn)換工程設(shè)備、設(shè)施安全管理規(guī)定》，《第一責(zé)任人制度》，《安全例會(huì)制度》，《質(zhì)量檢驗(yàn)制度》等。這些規(guī)程、程序、規(guī)定、制度都以安全為主線，從物資供應(yīng)，具體實(shí)施操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，到對(duì)社會(huì)方方面面的接洽和宣傳工作，較為系統(tǒng)地規(guī)定了氣源轉(zhuǎn)換工程在具體實(shí)施過(guò)程中的組織方法，各個(gè)環(huán)藝的操作方法，標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)，問(wèn)題反應(yīng)處理的渠道，安全質(zhì)量保證的措施，對(duì)外進(jìn)行安全宣傳的形式和內(nèi)容等等，為轉(zhuǎn)換工程的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的安全理論基礎(chǔ)。
二、用理論指導(dǎo)實(shí)踐，確保轉(zhuǎn)換工程具體運(yùn)作的安全性。
氣源轉(zhuǎn)換工程是一項(xiàng)實(shí)際操作性很強(qiáng)的工作，我們的各項(xiàng)具體工作不能只停留在理論上，只有將理論應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能有效地完成我們的轉(zhuǎn)換任務(wù)。我們?cè)诶碚擉w系完成的基礎(chǔ)上，制定了各種實(shí)施細(xì)則，利用一定的時(shí)間，以不同的形式和方法，分期分批地對(duì)所有參戰(zhàn)人員按其分工不同進(jìn)行較大規(guī)模的崗位培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)工作使級(jí)參戰(zhàn)人員明確了自己的工作任務(wù)，掌握了工作程序，懂得了安全操作規(guī)程，知道了工作標(biāo)準(zhǔn)，了解了各種規(guī)定和制度，從而具備了一定的實(shí)際操作水平。
為了確保整體轉(zhuǎn)換工程在安全可靠的前提下進(jìn)行，我們規(guī)定各級(jí)參戰(zhàn)人員必須持崗位培訓(xùn)合格證上崗操作，為此制定了《轉(zhuǎn)換人員培訓(xùn)上崗制度》。
隨著轉(zhuǎn)換工作的進(jìn)行，出現(xiàn)了各種新問(wèn)題、新情況，我們就利用轉(zhuǎn)換工作階段性的間歇時(shí)間，對(duì)各級(jí)參戰(zhàn)人員進(jìn)行了不間斷的培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都有考核，對(duì)考核合格者，發(fā)放合格證書(shū)，嚴(yán)格招待《轉(zhuǎn)換人員培訓(xùn)上崗制度》，將培訓(xùn)工作貫穿于氣源轉(zhuǎn)換工程的始終。通過(guò)培訓(xùn)工作使我們各級(jí)參戰(zhàn)人員實(shí)際操作水平得到了空前的提高，由不懂到懂再到靈活應(yīng)用，由不熟練到熟練再到相當(dāng)熟練，如此使我們轉(zhuǎn)換工程的各種安全理論體系能夠完全有效地指導(dǎo)具體實(shí)際操作，極大地提高了轉(zhuǎn)換工程在實(shí)際運(yùn)作中的安全性和可靠性。
三、強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，確保整體工作的安全。
隨著氣源轉(zhuǎn)換工程具體實(shí)施工作的逐漸展開(kāi)，強(qiáng)化管理、抓具體落實(shí)已提到安全工作的首位。
1、抓安全例會(huì)制度的落實(shí)。以促進(jìn)人人講 安全，層層抓安全，從而逐步提高各級(jí)參戰(zhàn)人員的安全意識(shí)。
安全例會(huì)的制度在組織形式上分為三個(gè)層次，即：氣源轉(zhuǎn)換總指揮部組織的安全例會(huì)、各分指揮部（廠家）組織的安全例會(huì)，各隊(duì)（或服務(wù)站）組織的安全例會(huì)。各層次的安全例會(huì)，每月組織召開(kāi)兩次。特殊發(fā)問(wèn)下可以改變?yōu)槊哭D(zhuǎn)換一次，就召開(kāi)一次安全例會(huì)。
通過(guò)安全例會(huì)制度，能夠及時(shí)地將每一階段（或每一次）轉(zhuǎn)換作業(yè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況、存在的安全隱患和各種不安全因素加以總結(jié)、分析，為以后的轉(zhuǎn)換作業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。也使各級(jí)參戰(zhàn)單位和人員達(dá)到共同借鑒，互相補(bǔ)充的目的。同時(shí)又能夠使上級(jí)的有關(guān)精神、部署和對(duì)下一階段（或下一次）的工作安排得到及時(shí)的傳達(dá)、貫徹和執(zhí)行。安全例會(huì)已成為氣源轉(zhuǎn)換工程不可分割的一部分，它貫穿于程的始終。
2、抓安全保證體系的落實(shí)。
轉(zhuǎn)換工程的實(shí)際操作過(guò)程是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程。具有參加的人員多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，轉(zhuǎn)換區(qū)域半徑大，轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，為使安全工作上至轉(zhuǎn)換工程總指揮下至具體實(shí)施的操作人員，有人負(fù)責(zé)，有人管理，有人監(jiān)督，責(zé)、權(quán)、利分明，我們建立起了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全保證體系，即，轉(zhuǎn)換工程總指揮部安全技術(shù)部、各分指揮部（廠家）的安全技術(shù)管理組，各隊(duì)（服務(wù)站）安全管理組。使安全工作由上至下逐級(jí)深入，層層落實(shí)安全責(zé)任制，確保了氣源轉(zhuǎn)換工程中所出現(xiàn)問(wèn)題反應(yīng)及時(shí)和解決渠道暢通無(wú)阻。
3、抓轉(zhuǎn)換工程的質(zhì)量保證體系的落實(shí)，以質(zhì)量促安全。
隨著轉(zhuǎn)換機(jī)制的調(diào)整，四個(gè)分指揮部的形成，我們組織建立起四支強(qiáng)大的質(zhì)檢隊(duì)伍，明確責(zé)任、任務(wù)、操作規(guī)程，對(duì)轉(zhuǎn)換實(shí)施的全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全部復(fù)檢。同時(shí)強(qiáng)調(diào)第一責(zé)任人制度，以使操作人的工作質(zhì)量不依賴于復(fù)檢工作，能夠使責(zé)任分清主次。在此基礎(chǔ)上形成以第一操作人自檢、質(zhì)檢隊(duì)復(fù)檢、轉(zhuǎn)換總指揮部安全技術(shù)部抽檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系。各負(fù)其責(zé)，確保了轉(zhuǎn)換工程、各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作質(zhì)量。
4、由于轉(zhuǎn)換工程每一階段、每一次轉(zhuǎn)換作業(yè)的任務(wù)、所處的時(shí)間、地點(diǎn)燃?xì)夤苡脩舻母鞣N情況存在著差異，為此我們實(shí)行了安全提示制度，綜合轉(zhuǎn)換作業(yè)的各種情況和前一階段轉(zhuǎn)換作業(yè)所出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)各級(jí)參戰(zhàn)人員作好安全提示。使其在認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)程序、規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上突出安全工作重點(diǎn)。
5、在質(zhì)量保證體系和安全提示制度的前提下，又實(shí)行了安全質(zhì)量通報(bào)制度。對(duì)在復(fù)查和抽查階段所發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，質(zhì)量存在不合格的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)在轉(zhuǎn)換作業(yè)中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患、質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。形成人人重視安全和轉(zhuǎn)換工作質(zhì)量，人人注意安全和轉(zhuǎn)換工作質(zhì)量的氛圍。
6、實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度和安全責(zé)任承包書(shū)與風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)向一級(jí)承諾，將安全工作與單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。
7、與區(qū)、街、公安部門(mén)相結(jié)合建立起聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，以處理轉(zhuǎn)換作業(yè)過(guò)程中所發(fā)生的治安問(wèn)題。
8、組建起四支裝備精良、人員素質(zhì)較高的機(jī)動(dòng)搶修隊(duì)伍，以處理轉(zhuǎn)換現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的發(fā)生。
9、嚴(yán)把各種設(shè)備、材料、配件進(jìn)貨的質(zhì)量關(guān)。首先要求所定購(gòu)的設(shè)備、材料、配件的生產(chǎn)廠家必須具務(wù)“三證”，其次組織專業(yè)技術(shù)專家對(duì)關(guān)鍵性的設(shè)備、材料進(jìn)行全方位的校驗(yàn)，對(duì)有關(guān)材料、配件在進(jìn)入轉(zhuǎn)換現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行再次質(zhì)檢和氣密性實(shí)驗(yàn)，防止殘損部件進(jìn)入轉(zhuǎn)換現(xiàn)場(chǎng)。再次對(duì)轉(zhuǎn)換工程所需的所有物資由工程物資部設(shè)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一選定廠家、統(tǒng)一校驗(yàn)、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一發(fā)放。
10、實(shí)行轉(zhuǎn)換方案會(huì)審、會(huì)簽制度，由工程物資部制定：中低壓管網(wǎng)轉(zhuǎn)換方案、戶內(nèi)轉(zhuǎn)換方案、工福戶的轉(zhuǎn)換方案，由各分指揮部根據(jù)每次轉(zhuǎn)換作業(yè)的任務(wù)制定實(shí)施方案，上報(bào)總指揮部，由工程物資部組織安全技術(shù)部、綜合管理部、辦公室進(jìn)行逐一會(huì)審、會(huì)簽后報(bào)常務(wù)指揮批準(zhǔn)。大型的作業(yè)方案由負(fù)責(zé)安全技術(shù)的指揮、負(fù)
責(zé)工程實(shí)施的指揮、常務(wù)指揮負(fù)責(zé)會(huì)審、會(huì)簽，然后上報(bào)指揮會(huì)議討論通過(guò)。
四、充分利用各種宣傳工具進(jìn)行安全宣傳。
氣源轉(zhuǎn)換工程的安全工作不只是我們單方面的工作，它也和氣源轉(zhuǎn)換工程的整體工作一樣，需要廣大用戶和社會(huì)各界的大力支持與協(xié)助，只有有效的利用安全宣傳工作，才能達(dá)到目的。
1、我們過(guò)致用戶的一封信和利用宣傳車的方法，向廣大用戶進(jìn)行氣源轉(zhuǎn)換工程安全注意事項(xiàng)的宣傳，使用戶對(duì)我們轉(zhuǎn)換工程的安全工作有所了解，并給予關(guān)注和支持。
2、利用聲、屏、報(bào)等形式向社會(huì)各界進(jìn)行各種有關(guān)轉(zhuǎn)換知識(shí)的報(bào)導(dǎo)宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)各界給予關(guān)注，在一定程度上給予支持和協(xié)作。
五、現(xiàn)代化設(shè)備的利用，提供了可靠的安全保證。
根據(jù)氣源轉(zhuǎn)換工程的綜合情況，我們必須充分利用各種現(xiàn)代化的設(shè)備，才能提高整體工程的安全性及可靠性。
為了及時(shí)反饋各種信息，提高各種問(wèn)題的處理質(zhì)量的速度，我們配備了新型的性能較為先進(jìn)的通訊工具——對(duì)講機(jī)、車載臺(tái)、固定臺(tái)等。
為了及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)中低壓管網(wǎng)、調(diào)壓站、戶內(nèi)管網(wǎng)系統(tǒng)以及燃器具可能出現(xiàn)的泄漏點(diǎn)，我們配備了一定數(shù)量性能優(yōu)良的檢漏儀器。
為了各個(gè)環(huán)節(jié)操作的安全性，配置了各種防爆工具及滅火器具。
這些先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用為轉(zhuǎn)換工程各個(gè)環(huán)節(jié)上操作的安全性提供了保證。
六、在氣源轉(zhuǎn)換實(shí)施過(guò)程中我們注重新技術(shù)的應(yīng)用，采用樹(shù)脂無(wú)統(tǒng)計(jì)局布灌裝新技術(shù)，解決穿樓板管腐蝕的難題，引進(jìn)全鋼套蝶閥閘及PE管等新材料、新工藝，保證了工程的質(zhì)量和安全。
綜上所述，通過(guò)全方位的講安全工作、重視安全工作，抓安全工作、將安全工作列為整體轉(zhuǎn)換工程的中心工作，使轉(zhuǎn)換工程整體任務(wù)比原計(jì)劃提前一年半圓滿完成，并成功地創(chuàng)造一次轉(zhuǎn)換13000戶的佳績(jī)。實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大責(zé)任事故，死亡事故、重傷事故、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)在整個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程中我們共查出、解決安全隱患793項(xiàng)，查出違章用氣7789戶，管道漏氣356項(xiàng)，為日后的管理運(yùn)營(yíng)提供了安全保證。將安全工作視為氣源轉(zhuǎn)換工程的生命線，貫穿于程的始終，抓安全促工程，抓安全促工程速度，保證了氣源轉(zhuǎn)換工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速度地圓滿完成。
